何为浪费？

精益管理中的“七大浪费”

思想上要开窍。打牢精益管理的思想基础，从主管、班组长到一线员工，将精益改善理念深入人心。只有思想上的牢固与共识，才能在日常工作中敏锐察觉并积极践行精益原则，激发创新高效的行动力。

行动上要记录。在日常的精益改善中，要善于记录总结，将取得的成果转化为可视化的数据，以量化的方式体现改进的实绩。

将“七大浪费”工具化。精益管理就是要清除浪费和不断改进，持续地减少浪费和追求高效率。要熟练掌握并灵活运用“七大浪费”分析工具，以系统化和科学化的方法消除低效及无效活动，持续优化流程，致力于实现效率的最大化提升。